秦?fù)P遠(yuǎn)，現(xiàn)任——貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)、應(yīng)急辦主任、運(yùn)輸辦主任、政研室主任。1995年從浙江大學(xué)畢業(yè)后，被貴州省委組織部作為選調(diào)生分配到原貴州省冶金工業(yè)廳工作，從此和工業(yè)打上了交道。在20年的工業(yè)工作中，始終牢記共產(chǎn)黨員的宗旨，樹(shù)立公務(wù)員的公仆意識(shí)，勤奮刻苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，并榮立三等功。

黨性為上

秦?fù)P遠(yuǎn)1994年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機(jī)械制造設(shè)備與工藝，該專(zhuān)業(yè)是“萬(wàn)金油”，當(dāng)時(shí)工作好找，他有機(jī)會(huì)留在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)工作，但國(guó)家鼓勵(lì)9個(gè)邊遠(yuǎn)省區(qū)學(xué)生回原籍工作，他覺(jué)得自己是吃著貴州飯長(zhǎng)大，喝著貴州水成熟的，家鄉(xiāng)還處于欠發(fā)達(dá)、欠開(kāi)發(fā)階段，回鄉(xiāng)工作，建設(shè)自己的家鄉(xiāng)，是天經(jīng)地義的事，因此順理成章回到貴州。

貴州省赫章縣至今仍然是貧困縣，20世紀(jì)90年代更加貧窮，當(dāng)時(shí)是貴州省冶金工業(yè)廳的扶貧點(diǎn)，單位沒(méi)有指定秦?fù)P遠(yuǎn)去扶貧，他主動(dòng)申請(qǐng)參加扶貧隊(duì)，在赫章縣威奢鄉(xiāng)踏踏實(shí)實(shí)干了一年，并多方呼吁，尋求有關(guān)部門(mén)、企業(yè)支持，協(xié)調(diào)鋼材、水泥，幫助鄉(xiāng)里修建道路，建立黨員活動(dòng)室。他認(rèn)為，自己參加扶貧隊(duì)，不是在貢獻(xiàn)，而是在收獲，收獲的是對(duì)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)狀的切實(shí)感受，收獲的是近距離學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)厝罕娫跅l件艱苦下的樂(lè)觀向上、奮力脫貧致富的精氣神，這種收獲對(duì)他一生都受益匪淺。

事業(yè)為重

20年的工作中，秦?fù)P遠(yuǎn)只請(qǐng)過(guò)一次公休假，不是他不想休假，更不是工作離不開(kāi)他。他說(shuō)，其實(shí)每年都準(zhǔn)備休假，甚至有幾次請(qǐng)假條都寫(xiě)好了，但每次都因有新的任務(wù)拖下來(lái)了。當(dāng)然，要是他堅(jiān)持提出申請(qǐng)，組織也會(huì)批準(zhǔn)，工作可以找其他人代替，之所以沒(méi)有提交申請(qǐng)，他覺(jué)得這是自己的崗位本職，有責(zé)任把自己工作干完，否則將增加其他同事的工作量。

過(guò)年過(guò)節(jié)，每次單位排值班表，除了排到自己值班以外，秦?fù)P遠(yuǎn)總是先問(wèn)問(wèn)其他同事能不能值班，不能值班他就代替。過(guò)去貴州交通不發(fā)達(dá)，且客車(chē)班次少，他老家貴州思南縣離貴陽(yáng)有三百多公里，來(lái)回需要十多個(gè)小時(shí)，如果節(jié)假日中途值班，基本上都不能回家，因?yàn)橹蛋啵腥膫€(gè)春節(jié)都沒(méi)能回老家過(guò)年。

刻苦為本

秦?fù)P遠(yuǎn)是農(nóng)村孩子，他認(rèn)為，吃苦耐勞是自己安身立命的最大本錢(qián)，現(xiàn)在的工作再苦再累，也沒(méi)有小時(shí)候插秧、打谷累，生活再清貧也沒(méi)有小時(shí)候喝玉米粥、辣椒拌飯，甚至吃不飽穿不暖的情況差。

參加工作的第一年到水鋼鍛煉實(shí)習(xí)，秦?fù)P遠(yuǎn)從事煉鐵廠2號(hào)高爐設(shè)備檢修工作，與工人們一起抗二錘、修泥炮，一些工人師傅還夸他力氣大，他說(shuō)他從小就干農(nóng)活，有的是力氣。與此同時(shí)，工人師傅反映，之所以2號(hào)高爐泥炮經(jīng)常發(fā)生故障，主要是內(nèi)部密封圈在高溫下容易損壞，他利用自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，查資料，畫(huà)圖紙，提出了改進(jìn)密封圈設(shè)計(jì)的報(bào)告，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2011年全國(guó)性電煤供應(yīng)緊張，貴州情況更加突出，1700余萬(wàn)火電裝機(jī)，電煤庫(kù)存最低時(shí)下滑到不足80萬(wàn)噸，部分電廠存煤不足三天用量。當(dāng)時(shí)貴州省經(jīng)信委主任、分管主任向省委、省政府立了軍令狀，如果半個(gè)月之內(nèi)電煤庫(kù)存不提高到180萬(wàn)噸就主動(dòng)辭職。盡管秦?fù)P遠(yuǎn)當(dāng)時(shí)還是主任科員，不需要承擔(dān)責(zé)任，但壓力還是層層傳到他身上。他和同事們一道加班加點(diǎn)、熬更守夜，連續(xù)三天三夜駐扎在省經(jīng)信委八樓會(huì)議室，制定電煤保障新機(jī)制，落實(shí)電煤分解責(zé)任方案。因?yàn)閯诶圻^(guò)度，當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處處長(zhǎng)還住進(jìn)了醫(yī)院。

2013年，貴州省召開(kāi)第二次工業(yè)發(fā)展大會(huì)，在新常態(tài)下，貴州工業(yè)的主題將是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，但貴州工業(yè)化仍然滯后，還必須追上信息化的步伐，面臨“趕”和“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)。為了開(kāi)好大會(huì)，制定好《關(guān)于深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》，代擬好省長(zhǎng)講話稿，秦?fù)P遠(yuǎn)又熬了很多個(gè)夜。

進(jìn)入2014年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出，尤其是電解鋁出現(xiàn)大面積停產(chǎn)、減產(chǎn)。貴州工業(yè)底子薄，同步小康任務(wù)重，禁不起風(fēng)吹草動(dòng)，但貴州有資源有能源，完全可以通過(guò)改革創(chuàng)新將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。為了推動(dòng)電解鋁企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和本質(zhì)脫困，省委書(shū)記、省長(zhǎng)都專(zhuān)題向國(guó)務(wù)院匯報(bào)請(qǐng)求支持。省政府責(zé)成省經(jīng)信委起草向國(guó)務(wù)院調(diào)研組的匯報(bào)材料以及鋁電重組本質(zhì)脫困方案，省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)要求秦?fù)P遠(yuǎn)第二天一早交材料，當(dāng)天晚上加班過(guò)晚，秦?fù)P遠(yuǎn)就在辦公室沙發(fā)上合衣而睡，第二天一大早領(lǐng)導(dǎo)將材料拿走并簽完字后，他還在夢(mèng)鄉(xiāng)中。

服務(wù)為先

由于貴州工業(yè)的階段性特征，市場(chǎng)發(fā)育程度不高，既需要發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，也需要發(fā)揮政府的調(diào)控作用，貴州的企業(yè)除了找市場(chǎng)，還得找市長(zhǎng)。2011年以前企業(yè)遇到的問(wèn)題主要是煤電油運(yùn)要素緊張，2011年以后企業(yè)遇到的資金、土地、市場(chǎng)、成本等問(wèn)題變得突出。省長(zhǎng)一句話“發(fā)展為要、民生為本、企業(yè)為基、環(huán)境為重”，秦?fù)P遠(yuǎn)牢記在心中，踐行在行動(dòng)。為穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，省政府?dāng)M出臺(tái)工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持措施，秦?fù)P遠(yuǎn)負(fù)責(zé)文件制定，多次召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真測(cè)算企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格和銷(xiāo)售成本，力求措施出臺(tái)有效果，政府支出可控制。

為了加快新型工業(yè)化進(jìn)程，省委、省政府決定實(shí)施“百千萬(wàn)”工程（省級(jí)重點(diǎn)抓100戶企業(yè)立標(biāo)桿，市級(jí)重點(diǎn)抓1000戶企業(yè)強(qiáng)骨干，縣級(jí)抓10000戶企業(yè)夯基礎(chǔ)）和“雙服務(wù)”大行動(dòng)（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目），秦?fù)P遠(yuǎn)作為“雙服務(wù)”行動(dòng)中六盤(pán)水服務(wù)組的聯(lián)絡(luò)員，盡心盡力幫助水鋼開(kāi)拓鋼材市場(chǎng)，報(bào)請(qǐng)委里安排水鋼扶持資金，報(bào)請(qǐng)召開(kāi)水鋼專(zhuān)題融資對(duì)接會(huì)，推動(dòng)雙元鋁業(yè)開(kāi)展電力直接交易。同時(shí)，作為“百千萬(wàn)”工程中省經(jīng)信委對(duì)接服務(wù)省領(lǐng)導(dǎo)的24位處長(zhǎng)之一，抓緊制定所聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展方案，認(rèn)真梳理企業(yè)需要解決的問(wèn)題，一絲不茍。